BobNet

Kein Vibe-Coding. Ein Team.

Wechselnde Begriffe: Team, System, Netzwerk, Prüfkreis

Hinter meiner Arbeit steht kein einzelner Chatbot, sondern ich und mein Agententeam: ein Netz spezialisierter KI-Agenten — mit festen Rollen, gegenseitiger Kontrolle und einem Menschen, der die Verantwortung trägt.

Akt 1 · Das Problem

Schnell geschrieben. Schnell kaputt.

KI erzeugt heute in Minuten Code. Wer ihr einfach Wunsch um Wunsch zuruft, bekommt schnell etwas, das läuft — bis es das nicht mehr tut. Man nennt das Vibe-Coding.

  • Ein Chat für alles

    Ein einzelner Assistent plant, schreibt, testet und beurteilt sich selbst. Niemand widerspricht.

  • Kein Gedächtnis

    Endet der Chat, endet das Wissen. Die nächste Sitzung beginnt wieder bei null.

  • Keine Bremse

    Ohne Leitplanken landet ungeprüfter Code schnell dort, wo er Schaden anrichten kann: im Live-Betrieb.

Akt 2 · Ein Team pro Projekt

Jedes Projekt bekommt sein eigenes Team.

Für jedes Projekt stelle ich ein eigenes Team aus KI-Agenten zusammen — aufgebaut wie eine gute Entwicklungsabteilung: ein Lead, der plant und zusammenführt, dazu Spezialisten mit klar abgegrenzten Aufgaben. Bei mir heißen sie Bobs, und sie sind jeden Tag im Einsatz.

  • Bob · Team-Lead

    Schneidet Arbeitspakete, briefed das Team und führt als Einziger Änderungen zusammen.

  • Henry · Design

    Entwürfe und Bewegungskonzepte — die Vorlage für jede Oberfläche.

  • Luke · Frontend

    Baut die Oberflächen, Tests zuerst.

  • Bill · Backend

    Datenmodelle, Schnittstellen und Geschäftslogik.

  • Bridget · Content

    Texte, Übersetzungen und Suchmaschinen-Grundlagen.

  • Riker · Code-Review

    Prüft jede Änderung auf Korrektheit und sauberen Stil.

  • Marvin · Tests

    Stimmt, was behauptet wird? Nur grüne Tests zählen.

  • Dexter · Datenschutz & Sicherheit

    Sucht nach Datenlecks, Geheimnissen im Code und Lizenzfragen.

  • Loki · Live-QA

    Prüft im echten Browser, ob es wirklich funktioniert.

  • Bender · Release

    Bereitet Auslieferungen vor und prüft sie danach.

  • Homer · Dokumentation

    Hält Architektur und Schnittstellen schriftlich fest.

Eine Rolle pro Bereich, nie zwei Agenten im selben Code. Widerspruch ist ausdrücklich erwünscht. Und das Gedächtnis lebt in Dateien — Übergaben, Postfach, Lehren — nicht in einem flüchtigen Chat.

Akt 3 · Teams, die zusammenarbeiten

Viele Teams. Ein Netz.

Auf meinem Server arbeiten viele Teams, jedes an seinem eigenen Projekt. Braucht eines Hilfe aus einem anderen Bereich, fragt es direkt das zuständige Team — wie Abteilungen, die sich kennen. Das ist das BobNet.

  • Direkt gefragt

    Ein Team stößt auf ein Problem in den gemeinsamen Auslieferungswerkzeugen. Statt selbst daran herumzuschrauben, holt es das zuständige Team dazu — gemeinsam wird das Werkzeug aktualisiert, für alle Projekte.

  • Remote Bob · der Serverwächter

    Nicht jedes Team läuft ständig. Remote Bob behält den Überblick, startet das passende Team und vermittelt zwischen ihnen.

  • Postfach statt Zuruf

    Teams schreiben sich Nachrichten in ein gemeinsames Postfach. Jede Anfrage ist nachvollziehbar, jede Antwort dokumentiert.

  • Alles sichtbar

    Jeder Agent meldet vor jedem Arbeitsschritt seinen Status. Im BobNet-Dashboard sieht man live, wer gerade woran arbeitet.

Akt 4 · Der Circle of Trust

Kein Code ohne Zweitprüfung.

Wechselnde Begriffe: Zweitprüfung, Tests, Live-Beweis, Freigabe

Das Herzstück: Jede Änderung durchläuft mehrere unabhängige Prüfungen, bevor sie zusammengeführt wird. Ein einziges Nein von irgendeiner Prüfstelle hält sie auf.

  • Ein zweites Modell prüft das erste

    Code, den ein Modell geschrieben hat, prüft ein anderes — auch eines von einem anderen Anbieter: Schreibt ein Modell von Anthropic, prüft eines von OpenAI, oder umgekehrt. Anderes Training, andere blinde Flecken.

  • Mehrere Prüftore

    Code-Review, Tests, Datenschutz und Sicherheit, Live-Test im Browser: Jedes Tor kann Nein sagen.

  • Belege statt Behauptungen

    Jede Meldung nennt den Befehl, mit dem sich das Ergebnis nachprüfen lässt. „Grün“ ohne Beleg zählt nicht.

  • Aus Fehlern werden Regeln

    Jeder gefundene Fehler wird als Lehre festgehalten und fließt in das Regelwerk aller Teams ein.

Akt 4 · Vertrauen in Stufen

Vertrauen ist gestuft — und technisch abgesichert.

Je höher das Risiko, desto mehr Prüfung. Die kritischsten Schritte bleiben beim Menschen — nicht nur per Absprache, sondern technisch gesperrt.

  1. T1 · Texte, Übersetzungen, Doku

    Agenten arbeiten eigenständig, das Review prüft mit.

  2. T2 · Funktionen

    Agent plus Review, Tests und Prüfung vor der Auslieferung.

  3. T3 · Sicherheit, Migrationen, Abhängigkeiten

    Der volle Circle of Trust, inklusive Datenschutz- und Sicherheitsprüfung.

  4. T4 · Live-Betrieb, Zugangsdaten, DNS

    Nur der Mensch. Für alle Agenten technisch gesperrt.

Akt 5 · Belege

Nicht ausgedacht. Im Einsatz.

Das BobNet ist keine Folie, sondern mein Arbeitsalltag.

  • Diese Website

    Team gestartet — am nächsten Morgen lagen drei ausgearbeitete Design-Richtungen auf dem Tisch. Aus einer davon ist die Seite entstanden, die Sie gerade lesen.

  • KeyHub

    Schlüsselverwaltung mit digitalen Übergaben für einen Handwerksbetrieb. Vollautark von KI-Agenten gebaut, Architektur und Freigabe durch mich — und im Produktivbetrieb. Der Kunde übernimmt das Agententeam jetzt in sein eigenes Haus.

  • ValidSlots & ValidLearn

    Zwei eigene Produkte, parallel in jeweils rund vier Wochen von meinen Agententeams gebaut: getestet, dokumentiert, mit Blick auf Compliance. ValidSlots: über 2.300 Backend-Assertions und 858 Frontend-Specs. ValidLearn: über 630 automatisierte Tests, 0 offene Sicherheitsbefunde.

  • Echte Fehler gefangen

    Der Zweitprüfer eines anderen Anbieters fand kritische Fehler, die das interne Review durchgewinkt hatte. Der Live-Test im Browser entdeckte ein Zugangs-Token in der Konsole, das kein Unit-Test sehen konnte. Und die Sperre für den Live-Betrieb hielt sogar den eigenen Team-Lead auf — genau dafür ist sie da.

Akt 5 · Zeitstrahl

Vom ersten Chat zum BobNet.

Wie aus einer einzelnen Session ein Netz aus Teams wurde — in wenigen Wochen.

  1. 21.05.2026

    Erste Session mit Claude Code

    Der Anfang: ein Chat, ein Projekt — und schnell die Erkenntnis, dass ein einzelner Assistent nicht reicht.

  2. 23.05.2026

    BobNet 1.0

    Drei Tage später steht das erste Team-Gerüst: feste Rollen, gemeinsame Regeln. Noch geschlossen, intern auf GitLab.

  3. 29.05.2026

    Feature-Request bei Anthropic

    Ein öffentlicher Praxisbericht an Anthropic: was Agententeams brauchen — stabile Namen und ein Live-Stand-up.

    github.com (öffnet in neuem Tab)
  4. 31.05.2026

    Das Bobiverse

    Aus einzelnen Teams wird ein Verbund: jedes Projekt mit eigenem Team, alle auf derselben Engine.

  5. 03.06.2026

    BobNet 2.0 — Open Source

    Die Engine wird öffentlich: claude-bobnet auf GitHub, unter MIT-Lizenz. Seit Juni 2026 öffentlich, aktuell Version 0.19.

    • 02.07. Modell und Denktiefe pro Rolle
    • 17.07. Wächter mit Dringlichkeitsstufen und Eskalation
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  6. 15.06.2026

    Idee: Cluster-Bobiverse

    Der nächste Gedanke: nicht nur Teams auf einem Server, sondern ein Verbund über mehrere Server hinweg.

  7. Ende Juni 2026

    „Das Logbuch“ auf trendgegner.com

    Aufgeschrieben, was ich unterwegs gelernt habe.

    Stand nach einem Monat Claude Code und drei Wochen BobNet.

    • 19.06. Loops are for noobs
    • 20.06. Company 2028
    trendgegner.com (öffnet in neuem Tab)
  8. 18.07.2026

    BobNet 3.0 — in Arbeit

    Neubau des Kerns: Jeder Agent läuft als eigener Prozess in eigener Sitzung. Ein zentraler Vermittler prüft jeden Start, sperrt Agenten auf freigegebene Verzeichnisse und protokolliert jeden Versuch lückenlos. Mehrere KI-Anbieter laufen hinter derselben Schnittstelle.

    github.com (öffnet in neuem Tab)

Akt 6 · Jede Sprache

Ich liefere in Ruby.

Wechselnde Begriffe: Ruby, TypeScript, Python, Rust, Swift, Kotlin

Weil Qualität bei mir durch das Prüfsystem gesichert wird und nicht allein durch meine eigene Routine, bin ich an keine Programmiersprache gebunden. Sie bekommen die Sprache, die zu Ihrem Problem passt — nicht die, die ich zufällig am besten kenne.

  • Neu schreiben statt flicken

    Ein bestehendes Projekt in einer schnelleren, sichereren Sprache neu aufsetzen — zügig und sauber geprüft. Oder eine App für alle Plattformen in kurzer Zeit.

  • Das Fundament

    Das funktioniert nur mit sauberem Code und strenger Prüfung. Deshalb steht der Circle of Trust am Anfang jedes Projekts, nicht am Ende.

Was heißt das für Sie?

Ihr Projekt. Ihr Team.

Sie bekommen die Geschwindigkeit eines KI-Teams und die Sorgfalt einer geprüften Entwicklung — mit einem Menschen, der für das Ergebnis geradesteht.

  • Ich baue für Sie

    Ein eigenes Agententeam für Ihr Projekt, geführt von mir. Sie sehen den Fortschritt, entscheiden mit und geben frei.

  • Ihr eigenes Team

    Sie wollen selbst weiterentwickeln? Ich richte Ihnen ein Agententeam ein und übergebe es — so wie bei KeyHub.

Die Routine macht die KI. Die Verantwortung bleibt beim Menschen.

Erzählen Sie mir, was Sie bauen wollen. Ich zeige Ihnen, wie ein Team dafür aussehen würde.

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